En 2012, la Banque Courtois a attiré 12 000 nouveaux clients, mais ralentit sa croissance

Dans un environnement économique difficile, la Banque Courtois maintient une bonne dynamique en 2012. L'établissement, dont le siège est à Toulouse, mise sur la proximité, et affiche un produit net bancaire (équivalent du chiffre d'affaires) de 157,5 M€ en 2012 (+0,4%). Bilan, projets, recrutements : interview du président Francis Molino.L'année dernière votre PNB avait augmenté de 6,3%, seulement 0,4% cette année. Comment expliquez-vous ce ralentissement de la croissance ?
Francis Molino

Dans un environnement économique difficile, la Banque Courtois maintient une bonne dynamique en 2012. L'établissement, dont le siège est à Toulouse, mise sur la proximité, et affiche un produit net bancaire (équivalent du chiffre d'affaires) de 157,5 M€ en 2012 (+0,4%). Bilan, projets, recrutements : interview du président Francis Molino.

L'année dernière votre PNB avait augmenté de 6,3%, seulement 0,4% cette année. Comment expliquez-vous ce ralentissement de la croissance ?

Malgré un contexte économique dégradé, notre banque confirme en 2012 son développement commercial. Nous comptons 12.100 nouveaux clients et aujourd'hui notre fonds de commerce comprend 180.400 clients particuliers, 16.900 clients professionnels et 3.400 clients entreprises et institutionnels. Malgré tout, deux facteurs expliquent le ralentissement de notre croissance : la crise, qui rend la situation difficile pour nos clients, surtout dans le transport et le BTP, et la baisse des taux. En effet la BCE a décidé un taux de refinancement bas pour maintenir la croissance, donc la rémunération des dépôts a diminué.

Quelles ont été les conséquences de l'intégration de la Société Marseillaise de Crédit (SMC) au groupe Crédit du Nord dont vous faites partie ?

LA SMC nous a apporté ses agences de l'Aude, des Pyrénées Orientales et de l'Aveyron. Parallèlement, la Banque Courtois a cédé à la SMC ses agences de l'Hérault. Au final, 75 collaborateurs sont passés à al SMC, et 55 ont fait le chemin inverse, en arrivant à la Banque Courtois. Cette opération nous a fait perdre 13 M€ de PNB, mais c'était prévu et anticipé.

Vos encours de crédit ont progressé de 5,1%. Étant donné les difficultés des entreprises, avez-vous renforcé les conditions de prêt ?

Non, nous n'avons pas changé notre politique de crédit, en revanche nous menons de plus en plus d'opérations partagées avec Oséo. Notre coût du risque reste maitrisé, même si la charge du risque (18,9 M€) fait apparaître une légère augmentation du coût net du risque (0,6% des encours de crédits contre 0,51% en 2011). Notre but est de poursuivre l'accompagnement de l'économie régionale en finançant les PME. Nos encours de crédit ont progressé de 5,1% en 2012.

Après Rodez en 2012, allez-vous ouvrir de nouvelles agences en 2013 ?
Nous avons en effet ouvert une agence à Rodez, et l'intégration de l'agence SMC de Millau a marqué l'arrivée de la Banque Courtois dans le département de l'Aveyron. Nous n'avons pas prévu d'autres ouvertures d'agences pour le moment (il en existe 84 NDLR), excepté un projet à Pressac, en banlieue de Bordeaux. En revanche nous allons continuer à investir dans nos agences existantes pour y améliorer l'accueil des clients et les conditions de travail du personnel.

Des recrutements sont-ils prévus ?

Nous allons recruter 30 à 35 personnes en 2013, principalement des commerciaux. Nous continuons notre politique en faveur des personnes handicapées (5 personnes embauchées en 2012). Nous avons également actuellement 44 apprentis. En 2012, 40% des recrutements se sont faits sur recommandation interne et nous tenons à cette culture d'entreprise. Il y a des changements à noter à la tête de la banque puisque le vice-président Benoit Vandermarcq va être remplacé en juin par Frédéric Di Scala, en provenance de la banque Tarneaud, autre filiale du groupe Crédit du Nord.

Sophie Arutunian
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